BAGAIMANA MEMILIKI SEBUAH MASTERPIECE

Oleh: Indrawan Nugroho

APA MASTERPIECE ANDA?

Apa arti Leonardo Da Vinci tanpa lukisan Monalisa? Steve Jobs tanpa Iphone? Mooryati Sooedibyo tanpa Mustika Ratu?

Iya, semua orang yang Rise above the crowd pasti memiliki sebuah Masterpiece. Sebuah mahakarya yang menjadi identitas dirinya. Sebuah bukti kerja keras dan kejeniusan dirinya untuk menjadi solusi atas berbagai permasalahan yang dialami orang-orang dalam pasar yang digarapnya.

Kemarin, 38 peserta Competitive Innovation Workshop  belajar dan memulai proses mendesain Masterpiece mereka. Saya pandu mereka tahap demi tahap untuk membuat Product Blueprint yang inovatif menggunakan sebuah tool bernama 10 Innovation Tactics. Banyak peserta mendapatkan Aha moment saat berusaha berpikir keluar dari kotak. Semesta pikiran mereka terbuka sehingga mampu melihat produk atau layanan mereka dari berbagai sudut pandang yang berbeda.

Sebuah Masterpiece adalah kunci Anda untuk keluar dari kerumunan sekaligus senjata andalan Anda untuk menaklukkan pasar. Maka kalau Anda tidak mau terus terjebak dalam kerumunan, mulailah bekerja menciptakan Masterpiece Anda.

Untuk bergerak naik menuju puncak Rise above the crowd Anda perlu peta, alat bantu dan senjata. Saya percaya, Strategy Map yang teman-teman peserta sudah berhasil buat di Workshop kemarin, disertai Product Blueprint dan Action Plan mereka, akan mampu melontarkan mereka ke jalan yang tepat. InsyaAllah.

Bagi teman-teman yang kemarin belum berkesempatan mengikuti Competitive Innovation Workshop, semoga di kesempatan berikutnya kita bisa bersua. Bersama, kita akan desain masa depan Anda dan bisnis Anda.

Indrawan Nugroho
Business Innovator
CEO CIPTA Consulting

SILAKAN SHARE JIKA BERMANFAAT
Dapatkan ide inovatif setiap hari. Join Klub Inovator Bisnis (FB Group) di bit.ly/klubinobis

Read More

SOLUSI PINJAMAN TANPA RIBA BERBASIS KOMUNITAS DAN SILATURAHMI...

Mulai mengenal sosok mas saptuari sugiarto dari semangat saya berkeinginan belajar usaha, saya terkesima dengan pembahasan dan gagasan2nya pada sebuah buku "wirausaha Muda mandiri" dari buku itu terus berlanjut mengikuti beliau di facebook.

Ternyata beliau selain influence, beliau sangat peduli terhadap rakyat kecil hingga mendirikan sedekah rombongan,dll. walaupun karirnya di dunia usaha sudah mumpuni tapi gayanya tetep sederhana mungkin lebih ke ndeso saya melihatnya, :) di tulisannya beliau banyak memberikan inspirasi dan solusi, berikut ini saya sarikan tulisan beliau mengenai solusi pinjaman untuk modal usaha tanpa Riba.

Semoga Bermanfaat..

SOLUSI PINJAMAN TANPA RIBA BERBASIS KOMUNITAS DAN SILATURAHMI...

Ini bukan arisan yaa.. catet, bukan arisan. Kalau denger acara kumpul bareng bakal terbersit "waaa pasti ada arisannya nih!" Kapan dapetnya bergilir nunggu bertahun-tahun.. sampai ngampet hehe

Silaturahmi membuka pintu rejeki..
Bener banget tuh, orang yang setiap hari bertemu dengan banyak orang, kemana-mana punya teman, pas butuh gampang banget ada yang membantu. Beda dengan yang setiap hari hanya nongkrong di kamar aja, gak gaul.. Sekali punya masalah kelimpungan gak kenal siapa-siapa..

Berikut langkah-langkahnya,
1. Kumpulkan 10 orang yang akan menjadi anggota Kelompok Permodalan (PokDal). Jangan asal comot, pilih anggota yang sevisi, yang punya komitmen dan track record yang bagus. Kalau semua statusnya punya usaha, maka harus terbukti usahanya eksis dan berjalan. Lebih bagus kalau anggota semuanya tinggal di satu kota agar intens pertemuannya.

2. Bikin group WA atau Telegram yang jadi tempat kumpul online. Jadikan tempat untuk mastermind bisnis juga. Kalau ada acara kumpul bersama di rumah salah satu anggota dia yang menjamu, kalau kumpul di satu tempat makan, bayar sendiri-sendiri. Biasakan mandiri dan gak cari gratisan!

3. Pilih seorang ketua, bendahara dan sekretaris. Bergilir misal tiap tahun ganti kepengurusan.

4. Bikin satu rekening bersama, yang bisa diakses oleh semua anggota. Dalam 24 jam dana terpantau bersama.

5. Bikin kesepakatan, dari 10 orang ini tiap bulan ada simpanan wajib. Nilainya di sepakati. Bisa 200 ribu, 500 ribu, atau 1 juta. Nilainya harus sama, semakin besar semakin bagus, asal tidak memberatkan anggota lainnya.

6. Misal contoh 1 orang simpanannya disepakati 1 juta/bulan. Maka dalam 1 bulan terkumpul 10 juta, 2 bulan ada 20 juta, 3 bulan 30 juta, 4 bulan 40 juta, 5 bulan 50 juta dan seterusnya..

7. Bikin aturan main, hanya anggota PokDal yang boleh meminjam dana. Kebutuhan dana juga ditentukan: untuk modal usaha jangka pendek dan untuk pinjaman darurat. Tidak boleh dana dipinjamkan untuk kebutuhan konsumtif, misalnya beli motor baru atau HP baru..

8. Pinjaman Modal Jangka Pendek (PinMoJaPe) diberikan kepada anggota untuk modal bisnis dalam waktu maksimal 2 bulan. Akadnya bisa pinjam murni tanpa bagi hasil (pinjam 10 juta dalam sebulan kembalikan 10 juta juga),
atau
dengan pinjam modal investasi akad syirkah mudharobah (bagi hasil) 30% dari total keuntungan. Jadi misal ada anggota menggunakan dana 10 juta untuk mengerjakan sebuah proyek, dalam waktu dua bulan untung 5 juta.. Maka yang 1,5 juta diberikan bagi hasilnya ke Pokdal, modal yang 10 juta juga dikembalikan. Asetnya nambah kan jadinya.

Kalau rugi?
Jika rugi karena bukan kelalaian pengelola maka dana dianggap total hilang dan kerugian ditanggung bersama semua anggota.

Jika rugi karena kelalaian pengelola? bisa disepakati modal dikembalikan dalam bertahap, tentu tanpa bunga, tanpa denda, tanpa provisi, tanpa pinalti.

Ini harus disepakati bersama, peminjam pun wajib berkomitmen agar usahanya bener-bener dikelola dengan baik agar tidak merugi. Proposalnya harus jelas dengan perhitungan yang matang untuk didiskusikan di group PokDal itu.
Sisi positifnya adalah anggota tidak "nggampangke" (aaah dapat modal nih, kalo rugi kan modal dianggap hilang!) Naaah mental kayak gini yang bakal merusak PokDal. Ada sisi positif untuk bertanggungjawab penuh.

Agar lebih aman dan berprinsip hati-hati bisa dibuat aturan, bagi peminjam maksimal nilainya 2 kali dari uang yang sudah disetor. Jadi misal dalam setahun sudah setor 12 juta, maksimal pinjamnya 24 juta.

9. Pinjaman Darurat (PinDar) bisa diberikan untuk anggota jika butuh dana kesehatan, misal keluarga ada yang sakit butuh dana 3 juta, maka dana dipinjamkan dan diberi kesempatan 1 bulan untuk mengembalikan. Bisa juga uang hasil usaha dari mudharobah tadi dikumpulkan, jika ada anggota yang darurat bisa diberikan sebagian sebagai santunan.

10. Jika seluruh anggota berkomitmen dan tertib, dalam setahun 120 juta uang terkumpul, belum dari hasil mudharobah tadi. Makin lama makin banyak dana yang tersimpan.

11. Jangan menambah anggota di tengah jalan, bukan bank atau koperasi yang berlomba menambah nasabah dan anggota. Pegang komitmen 10 orang ini agar tidak ribet dalam pengelolaannya.

12. Jika ada anggota yang mulai tidak komit, pertemuan gak pernah datang, selalu pasif, atas kesepakatan bersama maka anggota tersebut bisa ditawarkan untuk mengundurkan diri. Kembalikan semua uang yang sudah dia simpan. Total 100 % tanpa bunga, denda atau potongan.

13. Jika mau mencari anggota pengganti agar genap lagi 10 orang, maka anggota baru tersebut harus memiliki visi yang sama, jangan asal comot, dan bersedia untuk menyimpan pinjaman yang kalau ditotal sama dengan anggota lama.

14. Jika ini bisa tertib, dalam 5 tahun PokDal ini akan punya dana senilai 600 juta, dalam 10 tahun ada 1,2 Milyar dan terus diputar kepada 10 anggotanya. Terus dan terus membesar!

15. Bayangkan jika disatu kota ada ratusan bahkan ribuan PokDal, saling support, saling bantu, saling mendoakan.. Ini keren! Gak ada yang terjerumus kepada pinjaman riba atau bahkan ke rentenir jalanan yang bunganya nyekek leher bikin sesek di dada.

16. Bisa disepakati juga, tiap tahun 10% dana yang terkumpul disedekahkan untuk modal kerja duafa di luar anggota, bisa juga untuk anak-anak panti asuhan dibuatkan usaha. Biar Pokdal ini juga punya kemanfaatan bagi masyarakat sekitar.

17. Berani mencoba? Mulai sekarang berburu anggotanya. Jangan terburu-buru, lihat latar belakangnya, kalau perlu datangi tempat usahanya, wawancara tentang visi hidupnya. Jelaskan aturan mainnya.

18. Jangan lupa berdoa, bersedekah juga dimuka, minta pada Allah dipertemukan dengan orang-orang yang sevisi agar bisa maju bersama di PokDal ini.

Aturan tambahan dan revisi bisa dibahas bersama di masing-masing PokDal, yang saya tulis hanya acuan saja. Silahkan dikembangkan sendiri dengan kelompoknya. Biar makin lengkap dan memenuhi keinginan semua anggota.

Semoga setahun lagi atau 5 tahun lagi sudah buanyak PokDal-PokDal mandiri yang berdiri di berbagai wilayah. Dengan nama-nama yang bebas dipilih sendiri, eksis bareng tanpa merugikan, tanpa menjatuhkan.

Berjamaah itu membuat kuat..
Pahalanya pun berlipat-lipat..

Salam,
@Saptuari

Read More

PATAHNYA MITOS LONE GENIUS

PATAHNYA MITOS LONE GENIUS

Hari kemarin, teman-teman peserta Competitive Innovation Workshop mulai mengeksplorasi ide untuk menemukan celah yang tepat dalam menaklukkan pasar. Tujuannya adalah untuk menemukan jalan terbaik, termudah, dan tercepat untuk Rise above the crowd.

Mereka bekerja dalam kelompok. Saling memancing dan bertukar ide. Dari mengidentifikasi realita pasar hingga mengupas strategi pesaing. Dua kepala lebih hebat dari satu, begitu kata orang bijak. Nah sekarang bayangkan ada lima kepala bersinergi, dengan dipandu alur proses eksplorasi yang berstruktur. Hasilnya adalah penemuan-penemuan baru diluar apa yang terpikirkan sebelumnya.

Hal yang lebih menarik lagi, setiap peserta diminta mendukung dan membantu rekannya dalam berinovasi secara konkrit di kelas. Apa yang terjadi? Ketika kita arahkan fokus kita untuk membantu orang lain, kita justru menjadi lebih kreatif. Ilham mudah sekali muncul. Plus semuanya jadi lebih asyik. Bayangkan. Ide-ide bertebaran di kelas, maka yang Anda perlu lakukan hanyalah menangkap mana yang paling relevan untuk Anda.

Apa yang terjadi di kelas kemarin mematahkan mitos Lone Genius, yang menyiratkan bahwa seorang inovator adalah seorang jenius yang bekerja sendirian. Ketika Anda bersinergi dengan orang-orang yang punya semangat saling membantu mencari solusi, maka semua orang di kelompok itu menjadi jauh lebih jenius dibandingkan jika mereka bekerja sendirian.

Nah hari ini kami akan masuk pada fase yang lebih seru lagi, yaitu menciptakan Product Blueprint. Inilah cikal bakal Masterpiece yang jadi senjata utama mereka dalam menaklukkan pasar. Sebuah mahakarya yang akan mendefinisikan identitas mereka. Sebuah solusi inovatif yang jadi tiket mereka untuk Rise above the crowd.

Indrawan Nugroho
Business Innovator
CEO CIPTA Consulting

SILAKAN SHARE JIKA BERMANFAAT
Dapatkan ide inovatif setiap hari. Join Klub Inovator Bisnis (FB Group) di bit.ly/klubinobis

Read More

MUSUH BEBUYUTAN YANG NAIK PELAMINAN (IBM - APPLE)

MUSUH  BEBUYUTAN YANG NAIK PELAMINAN (IBM - APPLE)

Tahun 1984 Apple meluncurkan iklan yang sangat fenomenal. Iklan yang disutradarai oleh Ridley Scott (Alien, Blade Runner) itu menggambarkan sebuah dunia yang di dominasi oleh sosok teknologi yang dipanggil dengan Big Blue. Dalam iklan itu, seorang perempuan dengan pakai gaul era 80an, terlihat berlari sambil membawa sebuah palu besar. Perempuan itu kemudian melempar palu itu ke arah layar besar yang menampilkan sosok Big Blue hingga hancur berantakan. Orang-orang  pun terbebas dari dominasi Big Blue. 

Jelas Big Blue itu adalah IBM dan perempuan itu adalah Apple. Iklan itu menjadi simbol  genderang perang yang ditabuh Apple untuk memulai perang terbuka terhadap IBM.  Kala itu Apple masih perusahaan kecil sementara IBM adalah sang raksasa. Sejak ditayangkan iklan itu, kisah rivalitas daud dan goliat ini selalu menarik untuk dibahas.

30 tahun kemudian, tepatnya Juli 2014, Apple mengumumkan kerjasama dengan IBM  untuk menciptakan serial Aplikasi khusus Enterprise bernama IBM Mobile First for iOS. Kedua  musuh bebuyutan itu akhirnya memutuskan untuk naik ke pelaminan. Memang ini bukanlah merger dua perusahaan, melainkan sebuah upaya ko-kreasi, tapi tetap saja menarik untuk dibahas.

Sesungguhnya para pengamat tidak kaget mendengar pengumuman itu, bagi mereka ini hanya masalah waktu saja kapan kedua perusahaan itu akan melakukan ko-kreasi . Oh ya, ko-kreasi  adalah ketika ada dua atau lebih pihak memanfaatkan kekuatannya masing-masing untuk bekerjasama menghasilkan satu produk bersama. Dalam hal ini IBM yang jago di Big Data dan analytics bekerjasama dengan Apple yang punya Device plus ekosistem teknologi yang paling mumpuni.

Glenn Finch, Global Managing Partner IBM mengatakan, "semakin lama, tuntutan pelanggan semakin tinggi sehingga tidak mungkin ada satu perusahaan, seberapa pun besarnya, mampu memenuhi tuntutan itu sendirian. Partnership merupakan suatu keniscayaan yang tak terelakkan, dan partnership yang paling transformational dan disruptive tercipta dari arah yang paling tidak terduga, IBM dengan Apple."

Sekarang ini jamannya kolaborasi dan ko-kreasi. Siapa yang hanya mengandalkan kemampuan dirinya sendiri saja akhirnya akan kalah. Nah lucunya, di Indonesia ini jangankan bekerjasama, para pengusaha atau perusahaan disini justru saling menghujat, menfitnah, bahkan menjatuhkan. Definisi menang menurut mereka adalah ketika yang lain berhasil dikalahkan. Padahal tidak harus begitu, kalau Anda mau kolaborasi dan ko-kreasi, semua bisa menang.

Coba sekarang pikirkan, kalau para pengusaha di Indonesia saling menjatuhkan, maka siapa yang akan diuntungkan?  Jelas pengusaha atau perusahaan asing yang sekarang ini berbondong bonding  masuk Indonesia. Sejarah berulang. Divide et impera. Naudzubillah.

Maka dari itu saya berharap dalam waktu dekat ini banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia, baik kecil, sedang, maupun besar, yang naik pelaminan. Melakukan kolaborasi dan ko-kreasi untuk bisa melayani dan memenuhi  kebutuhan pelanggan dengan lebih baik lagi. Dengan begitu, pelanggan kita tidak akan bisa dicuri oleh perusahaan asing yang beroperasi disini.

Kolaborasi sesungguhnya tidak harus dengan sesama perusahaan Indonesia. Boleh juga dengan perusahaan asing, kalau itu bisa mengamankan pasar kita. Misalnya, maskapai penerbangan Garuda indonesia berkolaborasi dengan Etihad untuk melayani penumpang pada rute-rute jarak jauh yang tidak bisa terlayani jika mereka berkerja sendirian. Disini Garuda mengamankan penumpangnya agar tidak lari ke maskapai lain, walaupun harus berbagi keuntungan dengan maskapai lain.

Nah saya penasaran, menurut teman-teman semua, perusahaan atau jenis usaha apa saja ya yang bisa saling berkolaborasi? Berikan contohnya! Silakan tulis ide kamu di kolom komen dibawah ini.

Indrawan Nugroho
Business Innovator
CEO CIPTA Consulting

SILAKAN SHARE JIKA BERMANFAAT
Dapatkan ide inovatif setiap hari GRATIS. Ajukan pertanyaan, dapatkan solusinya. Join Klub Inovator Bisnis (FB Group) di bit.ly/klubinobis

Read More

SIAPA YANG BODOH?

SIAPA YANG BODOH?

Seorang anak masuk ke sebuah warung makan. Sang penjaga warung berbisik pada pelanggannya, "dia adalah anak paling bodoh di dunia. Saya akan buktikan, coba lihat saja."

Penjaga  itu meletakkan satu lembar uang seratus ribu di tangan kanannya dan satu lembar uang dua puluh ribu di tangan kirinya, memanggil anak itu kemudian bertanya, "kamu  boleh ambil salah satunya, pilih yang mana?". Si Anak mengambil lembaran uang dua puluh ribu dan pergi.

"Betul kan, apa aku bilang?", kata si penjaga. "Anak itu tidak pernah belajar. Dia selalu seperti itu."

Tidak lama kemudian setelah pelanggan pergi, dia melihat si Anak tersebut keluar dari toko es krim.

"Hai, nak! Boleh aku bertanya sesuatu? Kenapa kamu mengambil uang yang dua puluh ribu, bukan seratus ribu?"

Si Anak menjilat es krim yang baru saja dibelinya, kemudian menjawab, "karena kalau saya ambil uang yang seratus ribu, maka permainan akan berakhir."

--------------------------

Hahaha. Get it?

Si Anak tahu jika dia ambil uang yang seratus ribu, maka penjaga itu tidak akan lagi mencoba membuktikan pada pelanggannya bahwa dia bodoh. Artinya tidak ada lagi kesempatan baginya untuk menerima uang dari si penjaga. Oleh sebab itu si Anak memilih uang dua puluh ribu, supaya 'permainan anak bodoh' itu terus dilakukan oleh si penjaga, sehingga dia bisa terus mendapatkan uang dua puluh ribu. Si Anak telah mempermainkan si penjaga! Cerdik bukan?

Pembelajaran:

Jangan pernah meremehkan orang lain (atau pesaing), karena bisa jadi dia justru lebih cerdik dari Anda. Kadang-kadang kita merasa sudah hebat karena sudah menjalankan segala sesuatu sesuai 'seharusnya'. Kemudian kita mentertawakan orang lain yang cara kerja atau bisnisnya tidak masuk akal bagi kita.

Nah, jangan-jangan justru cara dia yang paling baik. Jangan-jangan selama ini mereka biarkan kita terus mentertawakan mereka, karena dengan itu kita tidak akan sadar akan kesalahan kita. Dengan itu, mereka bisa terus menikmati keuntungan sementara kepongahan kita terus membuat kita merugi. Ingat, di permainan ini, siapa yang tertawa paling akhir adalah pemenangnya.

Penuis: Indrawan Nugroho

Read More

RISE ABOVE THE CROWD

"Rise above the crowd", begitu menarik ketika membaca buku ini. Ya, karyanya pak indrawan nugroho seorang pakar inovasi di bidang bisnis.

Buku yang mengajarkan saya bagaimana bisa "rise" atau bisa di artikan "naik kelas", naik kelas di segala bidang.

Satu kata kunci yang saya garis bawahi dalam buku ini "THE WORLD LEAD BY INNOVATOR", ya memang begitu, dunia ini di banyak berubah oleh para innovator..

So,, masih berpikir untuk menjadi seorang innovator. Innovator di bidangmu.. Kamu.. Iya kamu... :D

Pemanasan blog baru... :p

Read More